LSP MSDM BALISEAN INT

PROFILE

Tugas Pokok Personel

Tugas dan Tanggungjawab Dewan Pengarah merangkap sebagai Pendiri mempunyai tugas:

  1. Menetapkan Visi dan Misi
  2. Merumuskan dan menetapkan Tujuan LSP MSDM Indonesia
  3. Menetapkan program kerja jangka panjang dan menengah
  4. Menetapkan program kerja dan anggaran belanja
  5. Mengangkat dan memberhentikan pengurus LSP
  6. Menjalin hubungan dan komunikasi dengan stakeholder 

 Tugas dan Tanggungjawab Direktur merakap sebagai Pendiri mempunyai tugas:

  1. Menyusun Rencana Bisnis
  2. Mengelola Pelaksanaan Kegiatan Sertifikasi Kompetensi
  3. Melayani Pelaksanaan Kegiatan Sertifikasi Kompetensi pada Lembaga Sertifikasi Profesi
  4. Memonitor Kinerja Asesor dan Reliabilitas Keputusan Asesor
  5. Mengelola Ketidakberpihakan
  6. Mengevaluasi Pelaksanaan Kegiatan Sertifikasi Kompetensi pada Lembaga Sertifikasi
  7. Mengelola Sistem Jaminan Mutu / Manajemen Mutu Penyelenggaraan Sertifikasi
  8. Melakukan Kaji Ulang Manajemen Mutu / Jaminan Mutu
  9. Mengevaluasi Kewajiban dan Pembiyayaan (Liability and Financing) Penyelenggaraan Sertifikasi
  10. Membina Hubungan dengan Mitra
  11. Mengembangkan Jejaring Kerja

Tugas dan Tanggungjawab Direktur Eksekutif merakap sebagai Pendiri mempunyai tugas:

  1. Menetapkan sasaran mutu
  2. Melakukan tinjauan manajemen
  3. Pengelolaan sumber daya
  4. Mengawasi pengelolaan keuangan LSP MSDM Baliasean Int'
  5. Monitoring dan Evaluasi kegiatan LSP MSDM Baliasean Int'
  6. Pengaturan Kontrak
  7. Menandatangai sertifikast kompetensi

Tugas dan Tanggungjawab Manajer Administrasi Umun dan Keuangan merakap sebagai Pendiri mempunyai tugas:

  1. Mengidentifikasi dan Mendokumentasikan Ancaman Ketidakberpihakan dalam Proses Sertifikasi
  2. Menangani Banding
  3. Mengelola Sub Kontrak Sertifikasi
  4. Melakukan Kaji Ulang Manajemen Mutu / Jaminan Mutu
  5. Mengembangkan SOP
  6. Melakukan Tindakan Koreksi atas Ketidak Sesuaian
  7. Mengendalikan Rekaman
  8. Memastikan Kegiatan Pemeliharaan, Penerbitan dan Keamanan Informasi
  9. Mengevaluasi Kewajiban dan Pembiyayaan (Liability and Financing) Penyelenggaraan Sertifikasi
  10. Membuat Laporan Kegiatan Penyelenggaraan Sertifikasi
  11. Membina Hubungan dengan Mitra
  12. Mengembangkan Jejaring Kerja
  13. Menyusun Rencana Penjualan
  14. Melakukan Proses Rekrutmen
  15. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
  16. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

Tugas dan Tanggungjawab Manajer Sertifikasi merakap sebagai Pendiri mempunyai tugas: 

  1. Mengelola Pelaksanaan Kegiatan Sertifikasi Kompetensi
  2. Mengkoordinasikan Asesor Kompetensi dalam Pelaksanaan Sertifikasi
  3. Memonitor Kinerja Asesor dan Reliabititas Keputusan Asesor
  4. Mengidentifikasi dan Mendokumentasikan Ancaman Ketidakberpihakan dalam Proses Sertifikasi
  5. Menangani Banding
  6. Mengevaluasi Pelaksanaan Sertifikasi
  7. Memperpanjang Sertifikasi Kompetensi (Re-Sertifikasi)
  8. Melakukan Kaji Ulang Manajemen Mutu/Jaminan Mutu
  9. Mengembangkan SOP
  10. Melakukan Tindakan Koreksi atas Ketidak Sesuaian
  11. Mengendalikan Rekaman
  12. Memastikan Kegiatan Pemeliharaan, Penerbitan dan Keamanan Informasi
  13. Mengkoordinasikan PengembanganSkema dan Pemeliharaan Skema Sertifikasi
  14. Melakukan Surveilan Pemegang Sertifikasi Kompetensi
  15. Membuat Laporan Kegiatan Penyelenggaraan Sertifikasi
  16. Melakukan Verifikasi Tempat Uji Kompetensi (TUK)

Tugas dan Tanggungjawab Manajer Manajemen Mutu merakap sebagai Pendiri mempunyai tugas:

  1. Mengidentifikasi dan Mendokumentasikan Ancaman Ketidakberpihakan dalam Proses Sertifikasi
  2. Mengelola Ketidakberpihakan
  3. Menangani Banding
  4. Menangani Keluhan
  5. Mengendalikan Dokumen
  6. Mengelola Sistem Jaminan Mutu / Manajemen Mutu Penyelenggaraan Sertifikasi
  7. Melakukan Kaji Ulang Manajemen Mutu / Jaminan Mutu
  8. Mengelola Program Audit Sistem manajemen Mutu / Jaminan Mutu Penyelenggaraan Sertifikasi
  9. Melaksanakan Audit Sistem Manajemen / Jaminan Mutu Lembaga Sertifikasi Profesi
  10. Mengidentifikasi Peluang untuk Perbaikan dan Tindakan Pencegahan untuk Mengeliminasi Penyebab potensial ketidaksesuaian
  11. Melakukan Valiadasi Sistem Manajemen Mutu / Jaminan Mutu Sertifikasi
  12. Mengembangkan Sistem Jaminan Mutu / Manajemen Mutu Penyelenggaraan Sertifikasi
  13. Mengembangkan SOP
  14. Mengendalikan Rekaman
  15. Melakukan Tindakan Koreksi atas Ketidak Sesuaian
  16. Memastikan Kegiatan Pemeliharaan, Penerbitan dan Keamanan Informasi
  17. Membuat laporan Kegiatan Penyelenggaraan Sertifikasi
  18. Mengukur Kepuasan Pelanggan

Tugas dan Tanggungjawab Komite Skema mempunyai tugas:

  1. Mengidentifikasi dan memetakan skema sertifikasi berdasarkan profil kompetensi
  2. Mengembangkan skema sertifikasi yang sesuai dengan persyaratan dan kebutuhan di tempat kerja
  3. Menetapkan dan mengevaluasi skema sertifikasi dalam rangka pemeliharaan dan perbaikan efektifitas penerapan skema

Tugas dan Tanggungjawab Komite Asesor mempunyai tugas:

  1. Merencanakan Aktivitas dan Proses Asesmen
  2. Melaksanakan Asesmen
  3. Memberikan Kontribusi dan Validasi Asesmen

Tugas dan Tanggungjawab Administrasi mempunyai tugas:

  1. Melayani Pelaksanaan kegiatan Sertifikasi Kompetensi pada Lembaga Sertifikasi Profesi
  2. Mengendalikan Dokumen
  3. Mengendalikan Rekaman
  4. Memastikan Kegiatan Pemeliharaan, Penerbitan dan Keamanan Informasi
  5. Membuat Laporan Kegiatan Penyelenggaraan Sertifikasi 
  6. Melakukan Komunikasi Lisan dengan Kolega / Pelanggan
  7. Menerapkan Kerjasama dengan Kolega / Pelanggan
  8. Mengoperasikan Sistem Informasi